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省高速集團召開2020年工作會議暨三屆一次職工代表大會

來源于:江西高速公路網    作者:文|羅時善、曾奀飛、熊細城、程咪    日期: 2020-01-21           


  1月20日,省高速集團召開2020年工作會議暨三屆一次職工代表大會,并套開黨風廉政建設工作會議、安全綜治工作會議。集團黨委書記、董事長王江軍出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經理謝德強作工作報告,黨委副書記李建紅作工會工作報告,黨委委員、副總經理吳克海主持會議,副總經理鄺宏柱宣讀表彰決定,黨委委員、紀委書記、省監委駐省高速集團監察專員吳連平作黨風廉政建設工作報告,副總經理陳立新作安全綜治工作報告,集團領導段衛黨、俞文生、黃錚、李占榮出席會議。
  
  王江軍在講話中指出,2019年,在習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引下,在省委省政府和省交通運輸廳黨委的堅強領導下,集團上下認真貫徹習近平總書記視察江西重要講話精神,按照省委省政府和省交通運輸廳黨委決策部署,堅持穩中求進工作總基調,努力奔跑,跑出“加速度”。“不忘初心、牢記使命”主題教育成效明顯,黨的領導不斷加強,管黨治黨持續深入,服務大局精準有力,經營效益穩步提升,良好形象充分展示。新的一年,經濟持續平穩發展、高質量發展、國家和省里出臺一系列政策措施、重大戰略和產業變革、國企改革走深走實為集團發展帶來前所未有的機遇,同時,高速公路收費管理模式的變革、項目建設剛性約束、產業結構不夠均衡、治理能力有待提高也帶來一系列挑戰,機遇與挑戰并存,但機遇大于挑戰。集團上下要科學研判“形”與“勢”,辯證把握“危”與“機”,做好趨利避害文章,牢牢把握發展主動權。
  
  王江軍指出,今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是集團打造高質量可持續發展一流企業的奮進之年,做好改革發展黨建各項工作意義重大。做好今年的工作,要登高望遠,跳出集團看集團、跳出江西看集團,主動把集團工作放到全國、全省的大局來謀劃,推動發展行穩致遠;要擔當實干,堅持“責”字為重,做到“任務來了扛得起、壓力面前扛得住、關鍵時刻站得出”,堅持“干”字當頭,干出新業績、干出新天地、干出新境界;要敢于超越,拉高工作標桿,主動同省內外先進同行、一流企業比拼,在千帆競發、百舸爭流的發展大潮中勇立潮頭、開創新局;要善作善成,保持戰略定力,久久為功,善作善成,切實把發展藍圖一步一步轉變成美好現實。
  就抓好今年的重點任務,王江軍強調,一是要在服務經濟社會發展上有更大作為。加快項目建設,服務促投資、穩增長。優化路網結構,服務擴開放、促發展。落實優惠政策,服務降成本、優環境。二是要在滿足人民群眾對美好生活向往上有更大作為。以迎“國評”為契機,進一步提升高速公路管養水平和路網保障能力,推動窗口服務提檔升級。大力發展高速+旅游等新業態,滿足人民群眾品質生活追求。認真做好定點幫扶工作,抓好穩就業工作,打好污染防治攻堅戰,擔起更多社會責任。三是要在推動企業做強做優做大上有更大作為。按照中央和我省關于深化國有企業改革的部署,緊扣“效益好、管理精、實力強、后勁足、黨建優”的要求,堅定信心,努力在推進混合所有制改革、建立市場化經營機制等方面實現新突破,做強工程建設、金融投資和路域資源開發等市場化產業,推動企業做強做優做大。四是要在推進治理體系和治理能力現代化上有更大作為。認真貫徹落實黨的十九屆四中全會和省委十四屆十次全會精神,完善體制機制、深化制度建設、提升執行能力,加快推進集團治理體系和治理能力現代化。五是要在讓干部職工共享集團改革發展成果上有更大作為。通過解決好干部職工的操心事、煩心事,改善好干部職工工作生活條件,豐富好干部職工精神文化,讓廣大干部職工分享更多發展紅利。
  就加強黨的領導和黨的建設,王江軍要求,牢牢把握新時代黨的建設總要求,認真貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,加快推動黨建工作提質、增效、升級,為實現集團高質量可持續發展提供堅強政治保證。一是要鞏固深化黨的政治建設,把牢企業發展方向。始終堅持把黨的政治建設擺在首位,突出政治忠誠,鑄牢政治靈魂,強化政治領導,確保企業改革發展始終保持正確方向。二是要鞏固深化基層基礎建設,充分發揮組織功能。堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展,夯實基本組織,建強基本隊伍,落實基本制度,以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。三是要鞏固深化干部隊伍建設,大力激勵擔當作為。堅持黨管干部、黨管人才,加強對企業選人用人的領導和把關,注重優化班子結構、激發干部隊伍活力、加強人才隊伍建設,大力激發新時代新擔當新作為。四是要鞏固深化黨風廉政建設,營造風清氣正環境。層層壓緊壓實“兩個責任”,持續保持正風肅紀的震懾性,大力提升管理監督的針對性,不斷增強教育引導的實效性,構建一體推進不敢、不能、不想的體制機制,有力推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。
  
  謝德強在報告中回顧了集團2019年工作,一年來,集團全體干部員工凝心聚力、砥礪奮進,統籌推進項目建設、路網運營、企業經營等工作,圓滿完成了各項目標任務。一是項目建設穩步推進,展現了集團使命擔當。認真貫徹落實省委、省政府“大干項目年”活動部署,全年共承擔12個項目建設任務,總里程1305公里,完成項目建設投資103億元。廣吉等4個項目順利建成通車,助推全省高速公路通車里程達到6149公里,其中集團運營管理5292公里。宜豐聯絡線等2個續建項目順利推進,大廣高速南康至龍南段擴容工程等3個項目開工建設,大廣高速吉安至南康段改擴建工程等3個擬建項目高效推進。二是路網運營優中求進,提升了企業品牌形象。行車環境不斷提升,PQI達到95.1,優等路率達到96.5%,路況水平穩居全國第一方陣,路況狀況檢測成績排名全國第2,創造了集團十年高速管養史以來的最好成績。收費服務不斷優化,取消省界站工作提前1個月零5天在全國率先完成,通行效率明顯提升,收費管理持續加強。服務區運營不斷改善,抓好了管理服務和硬件改造,進一步提升了司乘的獲得感。三是經營管理順勢而進,強化了資本管控能力。堅持以市場為導向,以盈利為目標,進一步盤活資產資源,收費總額有新增長,工程建設有新成效,金融投資有新活力,路域資源開發有新突破,融資工作保障了資金需求,內部管理水平和風險防控水平持續提升。四是改革發展與時俱進,營造了和諧穩定環境。改革創新的驅動力不斷加強,綜治安全的保障力不斷增強,廉政建設的免疫力不斷提升,企業文化的凝聚力不斷彰顯。
  謝德強在報告中分析了集團面臨的形勢和機遇。他指出,要“因勢而謀”明方向,把握好國家宏觀政策的新形勢、交通融合發展的新趨勢、全省經濟發展的新態勢。要“逆勢而上”破難題,重點破解資金籌措、企業營收、風險防范等難題。要“應勢而動”促發展,要科學治理促規范,開源節流增效益,高效執行抓落實。
謝德強強調,2020年,集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩中求進工作總基調,以科學治理為引領,以改革創新為動力,以提質增效為中心,全面推動項目建設提速、出行服務更優、企業經營增效,全力開創集團高質量可持續發展新格局。一是加快項目建設,夯實高質量發展的“硬支撐”。要打好項目建設攻堅戰,認真落實省政府“項目建設提速年”活動部署,突出抓好5個續建項目、3個擬建項目,全力推進掃尾項目。要打好項目管理提升戰,強化項目監管、抓好品質創建、推進技術創新。要打好資金籌措主動戰,全力以赴收好費、千方百計融好資。二是要優化路網運營,增強高質量發展的“保障力”。養護管理要標本兼治,圍繞“高速公路排名全國前5、路況檢測成績進入全國前3”的目標,打好“十三五”養護迎“國評”攻堅戰,抓好養護工程、實施專項行動、加強日常管理。收費管理要統籌兼顧,不斷提升通行效率、服務水平和管理能力。服務區管理要兩手兼抓,要抓好“硬件”建設和“軟件”升級。三是要抓好企業經營,開辟高質量發展的“新路徑”。要做大工程建設板塊,各工程類子公司要大力實施“走出去”戰略,把集團外業務作為考核的重要指標,積極參與競爭、開拓市場,提升經營效益和盈利水平。要做強路域資源開發板塊,抓好地產文旅、能源、服務區等產業經營。要做優金融投資板塊,提升金融投資效益和使用效益。四是要提升治理能力,筑牢高質量發展的“奠基石”。要提升企業改革效益,進一步優化業務板塊、深化機制改革。要提高內部管控效率,狠抓成本控制、風險防控和人力資源管理。要強化制度建設效能,加強頂層設計、補齊制度短板、強化監督執行。五是強化保障措施,凝聚高質量發展的“正能量”。要營造風清氣正的干事氛圍,全面加強黨的領導、持續整風肅紀。鑄造安全穩定的發展環境,提升安全綜治水平、清障路賠水平。打造生動活潑的企業文化,突出文化引領、履行社會責任。
  謝德強號召,全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定信心、眾志成城,擔當實干、奮發作為,全力推動集團高質量可持續發展,為加快建設富裕美麗幸福現代化江西、描繪好新時代江西改革發展新畫卷貢獻高速力量!
  李建紅在工會工作報告中回顧了2019年集團工會工作,并對2020年工會工作進行了部署:一是立足新時代,以新理念營造工會工作新氣象;二是描繪新藍圖,以新業績助推改革發展新局面;三是順應新期待,以新溫暖給予職工群眾新收獲;四是打造新格局,以新風采塑造高速職工新自信。
  吳連平在黨風廉政建設工作報告中回顧了2019年集團黨風廉政建設和反腐敗工作,明確了2020年全面從嚴治黨工作任務:一是聚焦“兩個維護”,以更高的站位推進政治建設;二是聚焦主責主業,以更大的決心推進體制改革;三是聚焦標本兼治,以更實的舉措推進“三不腐”;四是聚焦熱點難點,以更強的力度推進作風建設;五是聚焦使命擔當,以更嚴的要求推進自身建設。
  陳立新在安全綜治工作報告中回顧了2019年集團安全綜治工作,并對2020年安全綜治工作進行了部署:一是營造“一個文化”,建立安全管理新氛圍;二是做到“兩個達標”,建立安全管理新標準;三是辦好“三件大事”,建立安全維穩新常態;四是完善“四大體系”,建立安全管理新模式。
  
  會議審議通過了集團工作報告、工會工作報告、提案審查報告,選舉產生了集團第三屆工會委員會及工會女工委員會、工會經費審查委員會委員,對集團2019年度勞動模范、先進集體進行了表彰。
  集團2019年度勞動模范、先進集體和職工代表,總部各部門主要負責同志,集團權屬一類單位的黨政主要負責同志、紀檢、安全、綜治和工會工作的分管負責同志,集團權屬二類單位的黨政主要負責同志,在建重點工程項目辦的主要負責同志、紀檢、安全工作的分管負責同志等共計320余人參加了會議。

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